Oikoss opinó sobre el plan Mi PC
4 de Septiembre de 2006La empresa Oikoss cuenta con una fundación que trabaja asistiendo social y tecnológicamente a diferentes hogares carenciados. Canal AR entrevistó a Marcelo Gimenez, director de la empresa, quién respecto a las dos versiones del plan Mi PC señaló: "Cuando ves los planes de financiación que manejan con estos productos intuís que ayudan mucho más a algunos Bancos o Retails a ampliar sus propios negocios que a la gente".
Oikoss es una empresa que trabaja en la distribución, comercialización, integración y mantenimiento de productos de tecnología. Ofrece más de 21.000 productos de 200 marcas de la industria, cuenta con 60 empleados y estima culminar el año con una facturación cercana a los 1.284.000 dólares.
Dentro de los diferentes pilares con los que el integrador cuenta actualmente, uno se denomina Fundación Oikoss. La posibilidad de conciliar los intereses y procesos de la actividad empresarial con los valores y demandas de la sociedad es el motivo que movió a los empresarios a trabajar en este proyecto. Canal AR entrevistó a Marcelo Gimenez, director de Oikoss, quién explicó de qué se trata concretamente la fundación.
- ¿Por qué surgió esta idea?
- La empresa desde sus inicios fue pensada como una compañía a largo plazo. Cuenta con un equipo de gente que se encuentra comprometida con el proyecto general. Una compañía de estas características no puede estar ajena ni darle la espalda a la sociedad. Posiblemente muchos no se hayan dado cuenta que todos podemos aportar en mayor o menor medida alguna colaboración para asistir y capacitar, (no subvencionar, porque eso es solución a corto plazo), y conseguir que las herramientas de tecnología que utilizamos a diario generen un aumento de la calidad de vida de los beneficiarios de nuestros programas, en situación de exclusión social, incorporándolos en sus procesos de integración. Estamos en la puerta del desarrollo de un programa global que incluye la provisión de equipos informáticos, contenidos útiles en la red y la formación de voluntarios que ayuden presencial y virtualmente.
- ¿Cómo funciona concretamente la fundación y qué planes tienen en proyectos concretos para este año?
- Este año seguiremos colaborando con el hogar Aleluya, que trabaja buscando herramientas y caminos para educar a mas de 90 niños. A través de la ayuda del personal de Oikoss, proveedores y clientes, generamos campañas para poder asistir en el día del Niño y Navidad, a estos chicos con toda la ayuda posible que necesiten en ese momento. Para dar un ejemplo, este último mes, empresas como Anixter, o clientes como Team Group nos han ayudado con útiles escolares para este grupo de gente que los necesitaba de manera imperiosa. Los chicos van a colegios públicos medio día y por la tarde o mañana van al comedor que los contiene y asiste. Por otra parte estamos rearmando las aulas de tecnología para que chicos de 4 a 13 años puedan participar y conocer. Desgraciadamente hace menos de un mes se robaron varias PCs e impresoras del aula que se había terminado de armar. Algunas cosas fueron recuperadas por la Policía y la gente del lugar, por lo que este mes iniciaremos una campaña al respecto, buscando empresas que nos apoyen. Lo importante es ayudar, no importa cómo. Hay muchos chicos que no tienen acceso a la tecnología, pero la realidad es que para ellos muchas veces la prioridad es comer, bañarse, etc. Por eso hacemos las donaciones de alimentos y ropa y ayudamos en la medida que podemos con lo tecnológico.
- ¿Qué opinás de planes como Mi PC y Mi PC 2006?
- Indudablemente los Gobiernos tienen que participar en toda alfabetización digital para cerrar la brecha. Estos planes en alguna medida ayudan, no son la solución. Lamentablemente cuando ves los planes de financiación que manejan con estos productos intuís que ayudan mucho más a algunos Bancos o Retails a ampliar sus propios negocios que a la gente. Una mejor medida sería reducir impuestos distorsivos como los IIBB o los aranceles de importación de Tecnología.
Más información: www.oikoss.com/fundacion.













