Con una relación de más de 25 años con SAP —iniciada en la histórica era de la plataforma R/3—, Ternium se consolidó como un referente de evolución tecnológica en la industria siderúrgica regional. Pero su propia expansión bajo un modelo regionalizado trajo un desafío mayúsculo: la coexistencia de múltiples sistemas, versiones y procesos customizados que generaban lo que en tecnología se conoce como "deuda técnica".

Para resolverlo, la compañía aprovechó el SAP NOW Argentina 2026 para dar a conocer su migración a la nube con RISE with SAP y su política de "Clean Core" (núcleo limpio).


Roberto Demidchuk, CIO de Ternium, en la edición 24 de la Revista digital canalAR

El combate contra la deuda técnica

"Una customización aislada puede no ser relevante, pero la sumatoria genera una deuda técnica. Y tener deuda técnica significa mayor costo de mantenimiento, mayor costo de actualización y mayor lentitud para recibir nuevas operaciones", explicó Roberto Demidchuk, CIO de Ternium. La estrategia de Clean Core apunta a mantener el núcleo del ERP completamente estándar, trasladando cualquier desarrollo fuera del core para ganar velocidad y flexibilidad sin poner en riesgo la estabilidad de una operación que funciona las 24 horas.

Democratizar la IA con células multidisciplinarias

Con la arquitectura de datos unificada, Ternium ya explora herramientas avanzadas de IA —como el asistente Joule— y apostó por democratizar la tecnología puertas adentro. Para viabilizar el cambio, estructuró su operación en 12 células de trabajo multidisciplinarias que combinan a los nativos digitales con los perfiles más tradicionales, logrando una adopción orgánica y mitigando la resistencia al cambio.

El rol de SAP como socio estratégico, la mirada sobre el upskilling y por qué el estándar se volvió una ventaja competitiva, en la nota completa de la edición 24 de la Revista Digital CanalAR.