El desarrollo hidrocarburífero de Vaca Muerta no solo exige inversiones millonarias en el terreno, sino también una infraestructura digital capaz de soportar escalas de negocio sin precedentes. Así lo demostró Pluspetrol, compañía energética regional con más de 45 años de historia, que presentó en el SAP NOW Argentina 2026 los resultados de su transformación mediante el "Proyecto Crisálida", una reingeniería que abarcó operaciones en siete países y alcanzó directamente a sus 2.300 colaboradores.

De un sistema fragmentado a un ecosistema en la nube

El reto consistió en desarmar una versión obsoleta de SAP R/3 on-premise y migrar toda la infraestructura a la nube con RISE with SAP, en una reingeniería masiva que revisó y transformó más de 320 procesos de negocio. "En 2023 estábamos viendo este crecimiento enorme que íbamos a tener; operar campos no convencionales bajo las lógicas del pasado era inviable", explicó Martín Jesús, responsable del programa de transformación de negocio.

La magnitud lo explica: en Bajo del Choique-La Invernada, la producción pasó de 4.500 a 50.000 barriles diarios y proyecta llegar a 100.000 para 2028.

La gestión del cambio, la clave

Para Claudio Picardo, responsable de Tecnología de Pluspetrol, el éxito estuvo en las personas y en el involucramiento de la alta dirección: "Las personas son las que realmente van a hacer que las cosas lleguen a su éxito; hay que cuidarlas, involucrarlas y que sean los autores materiales del cambio". El proyecto también apostó por confiar en el estándar de SAP y evitar customizaciones.

Cómo se estructuró el proyecto, la mirada hacia la "empresa autónoma" y la era agéntica en el yacimiento, en la nota completa de la edición 24 de la Revista Digital CanalAR.