¿Qué pasa con Intel en Córdoba?

Las últimas noticias recibidas sobre la instalación de Intel en Córdoba datan del mes de marzo de este año, cuando el gobernador de la Provincia de Córdoba, José Manuel de la Sota y el CEO de la empresa, Paul Otellini, se reunieron para dar el primer paso hacia la instalación del Centro de Desarrollo de Software de la multinacional (Ver nota).

Canal AR viajó a Córdoba y dialogó con Luis Blando, director general del Centro de Desarrollo de Software de Intel en Córdoba, quién explicó las líneas en que ha avanzado el proyecto, el dilema de los recursos humanos y cómo impactará esta instalación en la capital del cuarteto.

- ¿Cómo va el proyecto en líneas generales?

- Está avanzando muy bien, estamos excediendo lo que habíamos trazado hasta el momento. La gente que hemos ido contratando (unos 40 hasta ahora) ha respondido muy bien, y ha dejado una muy buena impresión en Estados Unidos, luego del viaje que todo nuestro equipo hizo para entrenarse y trabajar con sus pares de Chicago y Oregon. Incluso hay gente de acá que está manejando gente de allá. Justamente eso era lo que queríamos: demostrar que podíamos liderar.

- ¿Cómo va la construcción del edificio?

- Hay todo un planeamiento establecido: se está haciendo el diseño, se van cubriendo diferentes etapas del 10%, 60%, todo en conjunción con la Provincia. Hasta ahora, todo va en camino. Estamos siguiendo los planes, el edificio se empezaría a construir antes de fin de año, todavía no tengo la fecha exacta. Esperamos que todo siga como hasta ahora, nosotros venimos cumpliendo. Anoche, justamente anunciamos uno de nuestros cumplidos: un programa de becas para que los estudiantes puedan acceder. Es totalmente ecuánime para todas las universidades de Córdoba. Ya está disponible el proceso por el cual los estudiantes van a competir por las becas. Para diciembre ya planeamos entregarlas para que puedan utilizarlas el próximo año lectivo.

- ¿Por qué Córdoba?

- El tema de los subsidios es, por lo general, una regla para inversiones de riesgo de esta magnitud. Intel tiene inversiones en muchos lugares del mundo, en 200. Algunas en software, otras en hardware, y es común y casi necesario que esto suceda para atraer inversiones. Intel, de todas formas, no está buscando costos, sino talentos. Por eso vinimos a Córdoba, que tiene una de las densidades más altas de estudiantes. El mercado de Latinoamérica en general está naciente. Hay mucha capacidad latente en los jóvenes y no utilizada, que ojala que Intel pueda utilizar. Somos una compañía que se basa en el desarrollo intelectual de sus empleados. La idea es aprovechar que este mercado está naciente para liderar, desde aquí, toda Latinoamérica con un centro de ingeniería.

- ¿Cómo impacta esta instalación en las PyMEs locales?

- Nosotros tenemos una política dentro del centro de Córdoba: siempre que sea posible queremos utilizar servicios e interactuar con las PyMEs locales. Desde este punto de vista es positivo porque se les abre un nuevo cliente y un nuevo mercado. Y desde aquellas PyMEs que utilizan recursos similares a los que utiliza Intel, ese solapamiento creo que es muy poco, porque el tipo de recursos que nosotros utilizamos no es el que se encuentra en las PyMEs, por el tipo de calidad técnica. Creo que también depende de las políticas de recursos humanos que tenga cada PyME: a las que les interesa el desarrollo de sus empleados no van a sentir el impacto. No está bien esto de tener a los ingenieros como objetos, porque son ellos los que deben hacer su carrera, así lo vemos nosotros. Valoramos mucho a nuestros empleados. De todas formas, entendemos que estamos en un ecosistema y que hay que comportarse en forma razonable.

- ¿Qué opinás de quienes hablan en contra de este proyecto?

- Puede que muchos tengan motivaciones más políticas que racionales. Nosotros estamos acá gracias, en parte, a la visión y al incentivo del Gobierno y también de la Nación. Creo que es muy bueno esto para Córdoba.

- ¿Ves a la industria del software como un modelo de desarrollo para el país?

- Creo que el modelo de país de acuerdo a la industria del software es viable, se puede dar, pero hay grandes desafíos frente a esa visión. El tema básico es el de los recursos humanos. Tiene que haber una fuerte mejora en la capacitación básica y en la generación de interés para alcanzar más profesionales. Necesitamos incrementar no sólo el volumen, sino la calidad de algunos de nuestros ingenieros. Otra incógnita es qué pasará ante un cambio de Gobierno, que tal vez deshaga lo que otros han hecho, que sería nefasto.

- ¿Qué opinás de las críticas en cuanto a la absorción del rango alto de recursos humanos por parte de las multinacionales cuando todo el sector habla de la escasez de los mismos?

- Como cualquier empresa tratamos de contratar a los mejores empleados. Nosotros no hemos venido aquí a romper el mercado. De hecho, estamos siendo sumamente concientes y estamos tratando de ser muy cuidadosos. No queremos, por ejemplo, si hay una empresa muy chica, llevarle toda la gente. Argentina va a tener que darse cuenta que el mercado de la informática es un mercado del conocimiento. La relación empleado-empleador, en otros países, es mucho más difusa y se hace mucho más una relación de sociedad, y no una relación anticuada de jefe-empleado. Gracias a la globalización, la situación está cambiando. Creo que Argentina se va a tener que adaptar al trabajo como se hace en aquellas zonas en donde la industria del software está más avanzada. Creo que el peligro está un poquito sobredimensionado.

Más información: www.intel.com.