Nuevo gobierno, nuevas perspectivas para la industria SSI

Asumió un nuevo gobierno, y por primera vez, la Argentina tiene un Ministerio dedicado al área de las tecnologías de la información. En este contexto, el sector del Software y los Servicios Informáticos no perdió tiempo para reflexionar sobre el nuevo panorama que se abre para los próximos años, y decidió armar una mesa redonda en la que representantes del gobierno, la academia, y el sector privado compartieron sus visiones sobre cómo seguir empujando el crecimiento de esta industria.

El evento se llevó a cabo esta mañana en el Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA), con la coordinación de Gabriel Baum, investigador y profesor en la Universidad Nacional de La Plata, bajo el pedido de Roberto Perazzo, director del Departamento de Investigación y Desarrollo del ITBA. ¿Cuáles son las perspectivas del sector SSI frente a esta nueva etapa? Opinaron Guibert Englebienne, co-fundador y CTO de Globant, Carlos Pallotti, presidente de Lupa Corporation y presidente honorario de CESSI, Ernesto Krawchik, presidente de Idea Factory, Hugo Scolnik, profesor titular del Departamento de Computación de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA, Alejandro Ceccatto, director del Centro Científico Tecnológico de Rosario y flamante viceministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, y Carlos Achiary, Director Nacional de la ONTI.

El debate tuvo entre sus principales ejes cómo la industria debe aspirar a una mayor generación de valor. En este sentido, Pallotti expuso una serie de gráficos que ayudan a entender la realidad local:



Mientras que en la cadena de producción de la industria, la generación de valor se ubica con mayor densidad tanto en la pre-producción (hacia la izquierda, I+D) como en la post-producción (hacia la derecha, marca), las empresas argentinas se dedican en su mayoría a la producción (centro del gráfico). Además, la demanda de recursos humanos resulta en una curva inversa, ya que es mayor cuando se buscan profesionales para las áreas de producción, y para las de I+D o de postproducción.

"Tenemos una curva de demanda de RRHH que como vemos está muy mal cubierta, porque la universidad en general tiende a cubrir la demanda en I+D, y en realidad no están cubriendo el sector de mayor demanda de mano de obra. Los terciaros vienen a suplir la falta de gente en el segmento de la producción", aseguró Pallotti. "Hoy por hoy la educación informal está cubriendo una gran parte de lo que la educación formal no sabe cubrir. Pero tenemos otro gran problema, que creo que es más importante, que es cómo desarrollamos la gente que pueda crear marcas. La verdad es que los que salen, salen por su propia iniciativa, ganas e ingenio, pero no por un sistema educativo".

El presidente honorario de CESSI se basó en dos conceptos para compartir su perspectiva de valor hacia futuro: ValueSoft y ValueShore.



"ValueSoft es tratar de hacer que nuestros productos traten de incorporar mayor conocimiento y contenido tecnológico, de forma tal de ir ganando la escala de valor agregado, y poder ir a pelear por nuevos segmentos. El ValueShore es tratar de vender algo con un mayor valor agregado, en algunos casos en mercados de nichos y en otros volumétricos", explicó. "Evidentemente las políticas públicas hoy deberían estar enfocadas en tratar de estirar esta gráfica hacia los dos lados, y ayudar con esquemas de financiamiento, y con la generación de recursos humanos orientados a esta demanda".

Los Globant

Luego de que Guibert Englebienne, de Globant, explicara la breve y exitosa trayectoria de su empresa, Ernesto Krawchik comentó su punto de vista sobre cómo llegar al éxito de una Argentina innovadora.

"Le sugerí a Gabriel (Baum) invitar Guibert porque se me ocurrió que era bueno conocer este caso. Gabriel está liderando un foro de debate sobre la prospectiva de los próximos 20 años de la industria en Argentina, y una de las conclusiones a las que llegó este foro fue que sería bueno para la Argentina que tuviera 10 o 15 Cores (en referencia a la empresa Core Security)", dijo el presidente de Idea Factory. "Creo que lo que sería buenísimo para Argentina es que tuviera 10 o 15 Globants, porque de ser así, seguro que va a tener 100 o 200 Cores. Este es el postulado principal que yo hago, las cosas no ocurren mágicamente, ni por expresión del deseo, sino por acumulación cuantitativa en una dirección dada".

La perspectiva de acumulación cuantitativa de Krawchik se basa en que aún la Argentina no ha logrado un lugar reconocido en el mercado mundial. "Lo que siempre me motiva es pensar cuáles son las cosas que hay que hacer para que esta acumulación cuantitativa ocurra, y previamente a esto preguntarnos si queremos que esto ocurra, y para qué. No cualquier país necesita una industria informática pujante".

"Para una Argentina de la exclusión, de la renta financiera, y de los servicios con poco valor agregado, no hace falta una industria informática, porque todo lo que las empresas necesitaban se podía comprar en cualquier otro lado", continuó. "Argentina necesita una pujante industria informática para un modelo de inclusión, para un modelo de mirada a futuro, para volver a convertirse en lo que alguna vez fue, para tener un nuevo proyecto nación. Para una Argentina de 40 millones de habitantes necesitamos una pujante industria informática, porque la industria informática de hoy es la alfabetización del siglo XIX".

En este sentido, acumular cuantitativamente significaría "generar una sólida base de riqueza que pueda potenciar la creación de valor agregado. Así, para que las barras del gráfico de Carlos (Pallotti) se expandan hacia los dos lados, debe existir primero una sólida base de decenas de miles de personas produciendo software".