Datafactory, de los contenidos a las soluciones
8 de Agosto de 2008"Nos dimos cuenta que no éramos una empresa de contenidos sino de soluciones, porque los clientes nos pedían las cosas ya andando", explicó a Canal AR Ernesto Cambursano, director de la compañía que está llegando a empresas europeas con sus Web Services
En la nueva era digital los límites entre la provisión de contenidos y de soluciones de información parecen converger pajo el paraguas de las tecnologías de la información. Testigo de este fenómeno es la empresa Datafactory, que brinda soluciones a necesidades particulares de contenido para medios masivos de comunicación.

Entre sus productos, uno que tuvo mucho éxito es el seguimiento online de partidos de fútbol. Los medios de comunicación como diarios digitales la utilizan para que sus lectores estén al tanto, en tiempo real, sobre los resultados del juego. "En el momento en que se carga un gol se dispara un proceso para que se actualicen todas las páginas de los clientes", explicó a Canal AR el director de la firma Ernesto Cambursano.
La tecnología que utiliza Datafactory se basa en servicios Web XML, a través de los cuales los clientes acceden con determinada frecuencia al sistema de datos para conocer los cambios que hubo y actualizarlos en sus páginas. A su vez, el acceso de cada cliente es controlado según la dirección IP, de tal modo que quien contrate el acceso a gruillas de TV no ingrese también en la información sobre el clima, por ejemplo.
"Si hay un gol en un partido, al cliente le digo que cambió la ficha del partido, y también que cambió la tabla de goleadores. Sin embargo, aún no le digo nada sobre la tabla de posiciones, porque el partido no terminó. El proceso está muy optimizado", dijo Cambursano.
Del contenido a las tecnologías de la información
Datafactory empezó sus operaciones en el 2002 proveyendo información de grilla televisiva para medios. "Un error que tuvimos en los primeros años en el mercado fue no haber invertido desde un inicio en tecnología", analiza el directo de la empresa. "Los socios fundadores somos todos del rubro de los contenidos. Hoy tenemos costos de producción y operación más altos de lo que deberíamos por no haber invertido fuerte en sistemas".
La base del sistema de la firma se había pensado como un entramado entre producto - mercado - tecnología. Sin embargo fue en 2005 que Datafactory decidió fortalecer su infraestructura y enfocarse en su plataforma IT. "Nos dimos cuenta que no éramos una empresa de contenidos sino de soluciones, porque los clientes nos pedían las cosas ya andando", agregó Cambursano. "Hoy tenemos un importante nivel de desarrollo propio para clientes, pero siempre sobre nuestros contenidos".













