Este viernes, la Universidad de San Andrés brindará una clase especial para debatir sobre los desafíos y oportunidades para avanzar hacia la operabilidad entre los organismos públicos. La charla estará a cargo de Eduardo Poggi, quien acredita más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos de IT orientados al sector público, y se realizará en la sede de la casa de estudios (en la calle 25 de mayo 586), a las 9.15 horas. Se requiere de inscripción previa.

Consultado por Canal AR, Poggi no vaciló en señalar que en Argentina se está desarrollando un Gobierno Electrónico “disgregado”, cuyos avances son por iniciativas personales o coyunturales, en lugar de un plan estratégico bien armado. Y agregó: “Tenemos algunos casos de instituciones de la administración nacional, algún estado provincial o municipio que sobresale del resto y está a la par de los mejores del mundo. Pero en términos sectoriales, el nivel es bajo”.

Eduardo Poggi Es Licenciado en Ciencias de la Computación (UBA) y posee una Maestría en Administración y Políticas Públicas (UdeSA) y un posgrado en Negocios y Tecnología (UdeSA)

A su entender, el real valor agregado para la sociedad se genera cuando los organismos se coordinan entre sí para brindar servicios diseñados en conjunto, de forma transparente para los usuarios. “Esto se logra gracias a la adecuada implementación de la interoperabilidad, y en este sentido, Argentina cuenta con pocos casos significativos pero acotados, y no se ven muchas acciones oficiales importantes para generalizar su implementación”.

- ¿Cuán lejos está Argentina de hacer realidad el concepto de interoperabilidad?

- La dificultad, y el gran atractivo, de la interoperabilidad es que atraviesa todas las capas del quehacer estatal. Hay barreras tecnológicas, informacionales, organizacionales, legales y culturales. Lejos está de ser un problema tecnológico, que se presenta como el más fácil de resolver. Por lo tanto, avanzar hacia la interoperabilidad requiere de diferentes acciones, como la formación de profesionales en nuevas competencias, la articulación de leyes contradictorias, o el establecimiento de estándares tecnológicos. Pero fundamentalmente, requiere de un gran esfuerzo para cambiar prácticas organizacionales muy arraigadas.

Para alcanzar un mayor nivel de madurez de Gobierno Electrónico, será necesaria la interacción de un gran conjunto de actores, que deberán ser guiados por alguna autoridad competente. Y no es una tarea sencilla. Según Poggi, esa persona tendría que trabajar como si fuera un “un asesor de coreografía”, fijando pautas y políticas a llevar a cabo.

“Pero debe respetar las habilidades y capacidades individuales, tratando de sacar lo mejor de cada uno, pero asegurando que el conjunto se presente como una única obra”, dijo a este medio el académico, quien también consideró que este tipo de rol es difícil de ejercer en el Estado. “Normalmente se va por los extremos, o es un imperio donde todo se regula, o donde cada uno hace lo que quiere o puede”.

Cuentas pendientes. Todavía el país debe resolver varios temas, como la validez de los documentos digitales, la seguridad de la información vista de forma amplia, y acortar la brecha digital. “Si seguimos ofreciendo más y mejores servicios sólo para el sector más beneficiado de la población, no estamos haciendo las cosas bien”, concluyó.

Si querés inscribirte para presenciar la charla, hacé clic acá.

Más información: www.udesa.edu.ar.