MasterSoft ayuda a administrar los procesos críticos de las obras sociales
30 de Junio de 2009La compañía presentó una solución, que integra un ERP para operaciones de contabilidad, finanzas, cuentas a pagar y cobrar. Se puede adaptar a la estructura de cualquier firma sanitaria
La empresa MasterSoft, especializada en software de gestión, presentó recientemente su nueva solución, que se centra en la administración de los procesos críticos en cualquier obra social. A través de este producto, la firma espera seguir consolidando su posición dentro del sector sanitario.
El producto en cuestión lleva el nombre de MasterSoft Gestión de Obras Sociales y es un programa que integra un ERP que ofrece contabilidad, finanzas, cuentas a pagar y cobrar. Además, cuenta con módulos específicos para administración de beneficios, control de recaudaciones y fiscalización, facturación a adherentes y liquidación a terceros.
La empresa afirmó que es una solución diseñada para cualquier obra social, independientemente de su estructura, ya sea que disponga de centros de salud propios, servicios tercerizados, o contratos por cápita.
Consultado por Canal AR Marcelo Di Chena, socio gerente de Mastersoft, sostuvo que todas las empresas de este segmento “tienen una fuerte necesidad de gestión administrativa, basada en una herramienta IT, ya que la información del padrón de beneficiarios y la recaudación se debe procesar a partir de datos generados por organismos oficiales”, como la Superintendencia de Servicios de Salud, AFIP o ANSES .
No obstante, señaló que varias organizaciones todavía no resolvieron esta problemática. Lo más común es encontrar instituciones con aplicaciones obsoletas, sobre todo aquellas con menos de 30 mil afiliados, o que utilizan soluciones no integradas entre sí.
También existen casos de organismos con programas in house con “graves” falencias de mantenimiento, o poca penetración del uso de tecnologías de red que les permitan tener una cobertura de servicios online a nivel nacional.
El balance de la primera mitad del año. Si bien MasterSoft alcanzó la meta de ventas que se propuso, evidenció que algunos proyectos en los que estaban trabajando quedaron postergados. Y pese a que su facturación creció un 30%, Di Chena afirmó que empezaron a notar una desaceleración.
Más información: www.mastersoft.com.ar.
