La música portátil: un escenario de contienda
Por Matías Aizpurúa 27 de Octubre de 2005La revolución de la música portátil desató una guerra sin cuartel entre varias corporaciones. Y es que se trata –nada menos- de un mercado que mueve millones de dólares por año, y del que todos pretenden sacar la mejor tajada. Microsoft, Apple y Sony son algunas de las empresas que están dando batalla en un mercado que obligó a las grandes discográficas modificar la forma en que se comercializa la música
La revolución de la música portátil desató una guerra sin cuartel entre varias corporaciones. Y es que se trata –nada menos- de un mercado que mueve millones de dólares por año.
El Windows Media Player 10 de Microsoft está pensado para funcionar con la mayoría de los reproductores de MP3 del mercado. La idea es que el usuario pueda administrar fácilmente su música, así como extraer al máximo las posibilidades de su player gracias a la última versión del software.
Este software puede sincronizarse con –al menos- 70 reproductores portátiles de música; y la idea de Microsoft es que a través de la sincronización automática, el usuario no tenga más que conectar el dispositivo y comenzar a subir sus canciones preferidas al player.
Otra de las características de este software es que no requiere ningún controlador para funcionar con los reproductores MP3, lo cual hace que se transforme en algo práctico al momento de escuchar música sin sufrir las complicaciones que insume cualquier instalación previa.
El video también forma parte de las atracciones de la propuesta de Microsoft. Quién opte por Windows Media player 10, no sólo podrá escuchar música, sino ver imágenes, películas, y programas grabados de televisión que podrán copiarse ágilmente gracias a la sincronización automática
La música portátil: un escenario de contienda
La revolución de la música portátil desató una guerra sin cuartel entre varias corporaciones. Y es que se trata –nada menos- de un mercado que mueve millones de dólares por año, y del que todos pretenden sacar la mejor tajada.
El caso iPOD vs. Sony sería el ejemplo evidente de una lucha en la que ambos rivales pretenden ganar la preferencia de los usuarios. Sin embargo, la pelea se da –a veces- en la arena simbólica y no en el ámbito de la capacidad electrónica de las compañías.
Nadie niega la capacidad creativa de Sony, no obstante: ¿Qué significa competir contra Apple? ¿Por qué iPOD lidera el mercado de los player móviles cuando -la mayoría- son relativamente similares?
Como decía Bobbie Johnson en una nota publicada ayer por Clarín, "Apple es más bien un estilo de vida que una firma de tecnología" (ver nota). La potencialidad de Sony en el mundo electrónico es archiconocida, sin embargo, pareciera que su estrategia no pudo con las connotaciones del producto de Apple.
El escenario continúa abierto













