Targus ampliará su estructura en Chile y Argentina
18 de Enero de 2006Canal AR dialogó con Frédéric Stassart, responsable de las operaciones de Targus en América Latina, sobre los objetivos de esta empresa para 2006, el porqué del cambio de imagen institucional y las inversiones estimadas para el próximo año, que contemplarán la ampliación de la estructura local y regional. "En todo el mundo hay un reto, que es vender más productos. El eje del crecimiento pasa por tener una red más extensa, es decir, más soporte al canal", aseveró Stassart.
Canal AR dialogó con Frédéric Stassart, responsable de las operaciones de Targus en América Latina. Tendencias para 2006, el cambio de imagen, las próximas inversiones en el país, y su presencia en CES 2006, fueron algunos de los temas tratados.
- ¿Cuál es la estrategia en la región y el valor agregado de los productos que tienen?
- El mundo de la movilidad se está segmentando cada vez más, es un mundo en auge, y por primera vez en 2005 se vendieron más notebooks que desktops. En Argentina estamos todavía lejos, pero claramente con la buena racha de la economía, es el camino. Con 67.000 unidades vendidas en el país, espero que el crecimiento sea explosivo. Es lo que esperamos nosotros, y es la tendencia para América Latina.
- Canal AR publicó una nota donde se indicaba que 2006 sería el año de las notebooks (ver nota). Quizás porque en la historia económica del país propició lo que decías: la porción de notebooks en cuanto desktop fue muy baja...
- Comparado con Chile es muy baja. Un 28 por ciento de introducción. En Argentina, ese valor está en el 10 por ciento. Creo que 2006 será el año donde este mercado se expandirá.
- ¿Trabajan a nivel regional con fabricantes de notebooks?
- Sí, trabajamos muy fuerte con ellos, tenemos alianzas mundiales con grandes marcas de notebooks: Acer, Toshiba, HP, por ejemplo.
- ¿Por qué cambiaron el logo?
- Fue un cambio a nivel corporativo, hay mucho más que un simple cambio de color. Hubo un cambio del grupo inversor, y el cambio de logo es el símbolo del nuevo rumbo, y una nueva generación en la estrategia de Targus. Hay un cambio de imagen corporativo global. En el packaging hubo cambios, y lo hemos diseñado con las mayores empresas mundiales.
-¿Estuvieron en CES?
- Sí, y evidentemente "la" novedad fue la nueva imagen corporativa, el cambio de logo. Y también presentamos una gama de productos más extensa para los distintos modelos de iPod, que estarán disponibles en Argentina entre fines de febrero y principio de marzo.
- ¿Cómo se están organizando en la distribución de los productos para retail y los mayoristas tradicionales?
- Se necesitan dos piernas: el mundo retail da una visibilidad para el producto, pero el canal tradicional también es muy importante para nosotros. Uno no impide el otro. El tradicional alcanza a puntos donde el retail nunca podrá llegar. Son usuarios comprometidos y viven la marca con pasión. Se intentará alcanzar al canal tradicional donde habrá una fuerte inversión.
- ¿En qué se verá reflejada la inversión en el país?
- Desarrollaremos un equipo comercial más fuerte, a partir de marzo o abril vamos a tener una persona más en Argentina y en Chile; ya tenemos tres personas en Brasil, y así quedará formado el equipo. En todo el mundo hay un reto, que es vender más productos. El eje del crecimiento pasa por tener una red más extensa, es decir, más soporte al canal.
Showroom
Mochila deportiva: para los profesionales móviles de hoy con una forma de vida activa y un ambiente más ocasional de trabajo. Este producto, construido con telas resistentes con el refuerzo de nylon para las correas, ofrece un compartimiento rellenado para las notebooks con pantallas de hasta 15.4.
Control a distancia para iPod: El Targus RemoteTunes para el iPod es un mando a distancia sin cables, que permite utilizar los controles generales como el volumen, la pista forward/reverse, stop/pause, entre otras modalidades. No se necesitan baterías para lograr esta funcionalidad. El controlador toma energía del mismo iPod.
Más información: www.targus.com.













