El próximo domingo 1 de noviembre, en el marco del DonWeb Day Rosario, Guillermo Seifert y Diego Boni brindarán la charla “El poder de saber pedir: cómo convertir la IA en tu aliada de negocios”, de 15:15 a 16 horas, en Tecnoteca. El festival de tecnología, IA y creación digital organizado por DonWeb es libre y gratuito.

Seifert es ingeniero industrial y uno de los referentes de la democratización de la inteligencia artificial en la Argentina. Es cofundador de CRIA, una empresa rosarina que acompaña a las organizaciones en la adopción de IA, presidente de la Fundación Democratización de la IA (Comunidad Birria) y director de la Diplomatura en IA Aplicada de UCEL. Antes de la charla, conversó con CanalAR.


Guillermo Seifert, cofundador de CRIA

Saber pedir, saber ser jefe

—¿Qué es lo primero que debemos cambiar en nuestra cabeza para dejar de ver a la IA como algo técnico y empezar a usarla como aliada?
—Entender que quien mejor usa la IA no es quien más sabe de la parte técnica o estadística que hay detrás, sino quien sabe pedir mejor. Estamos frente a un colaborador, una forma de interactuar parecida a tener un asistente. Por eso hay una enorme ventaja en saber pedir y, de alguna manera, en saber ser jefe.

—¿Cuál es el error más típico al pedirle algo a una IA por primera vez?
—Ser demasiado general, no ser específico en lo que uno pide. Otro error muy común es pretender que la IA entienda sola un montón de contexto que nunca le dimos. Así terminamos pensando que no sirve, que responde cosas genéricas o que “se nota que lo hizo una IA”, cuando en realidad faltaba darle más contexto.

Casos reales, en vivo

—¿Qué problemas cotidianos van a resolver en la charla?
—Vamos a mostrar en vivo cómo redactar informes en PDF con tu logo, tu imagen y tu diseño en cuestión de minutos. También vamos a ver su capacidad para procesar grandes volúmenes de información y cómo generar reportes visuales a partir de datos desordenados.

—Si alguien nunca usó un asistente de IA o le da miedo, ¿por dónde empezar?
—Abrir ChatGPT y obligarse a usarlo tres veces por semana para tareas burocráticas. Por ejemplo, ese Excel que todos tenemos, desordenado, con puntos y comas, que no deja hacer un gráfico: dárselo a la IA y pedirle un informe con gráficos. Ahí se ve lo que puede hacer hoy, que no tiene nada que ver con lo que hacía el año pasado.

Dónde vamos a agregar valor

—¿Por qué lo que van a enseñar sirve para cualquier IA, pase lo que pase con la tecnología?
—Porque no hablamos de aplicaciones ni de sistemas, sino de una nueva forma de interactuar con la información. Es un cambio de hábito, como cuando apareció el celular. Con la Revolución Industrial dejamos de aportar valor con la fuerza y nos movimos hacia tareas de inteligencia. Hoy hay muchas tareas de inteligencia que la IA ya hace o hará mejor que nosotros. La gran pregunta es dónde vamos a agregar valor, y seguramente aparecerán cosas que hoy ni siquiera podemos imaginar.

—¿Cómo cambia la rutina cuando usamos la IA como compañero y no solo para salir del paso?
—Cambia muchísimo. Delegamos el procesamiento y el análisis de grandes volúmenes de información, y nos dedicamos a cosas que antes no hacíamos, que son las que terminan agregando valor a nuestro puesto. En concreto: tomamos más clientes, hacemos más en menos tiempo y hacemos cosas que antes no estaban a nuestro alcance.

—Si el público pudiera quedarse con un solo consejo, ¿cuál sería?
—Que esta no es una revolución de los técnicos. Cada vez vemos más que quien mejor aprovecha la IA es quien sabe pedir: el que sabe dar instrucciones, delegar tareas, armarse su propio sistema de agentes y entender qué tareas se le pueden dar a la IA y cuáles no.