La crisis no frenó la política de reclutamiento de personal de Capgemini

A fines de 2008, la compañía proveedora de servicios de IT Capgmenini hizo pública su intención de contratar alrededor de 400 profesionales durante los próximos 12 meses que tenía por delante. Era una apuesta fuerte, teniendo en cuenta que la crisis ya era un hecho consumado, y que el panorama a corto y mediano plazo no era el más alentador.

Jorge Ader

Pese a los malos augurios, la firma no se desvió del objetivo propuesto, y en lo que va de 2009 ya incorporó 150 empleados, y para lo que resta del año, planea sumar a 200 personas en Argentina, 40 en México y 130 en Brasil. Fundamentalmente, la búsqueda está orientada a gente con perfiles tecnológicos (Java, Abap, Cobol y manejo de infraestructura, entre otras cosas) y de procesos.

En diálogo con Canal AR Jorge Ader, que recientemente fue nombrado como CEO de Capgemini para Latinoamérica, destacó la veloz evolución de la firma, que en dos años superó los 2.000 profesionales y apunta a crecer a una taza superior al 30% anual. “El objetivo principal a largo plazo es consolidarnos como una de las tres empresas lideres de tecnología, consultoría y outsourcing en la región”.

Pese al optimismo, el ejecutivo es consciente de que hoy en día las condiciones no son las mejores, por lo que es imprescindible ampliar la base de clientes. En este sentido, sostuvo que la clave para Argentina es seguir desarrollando servicios para el mercado externo, ganando contratos que requieran la participación de centros de desarrollo ubicados en el país.

- ¿Cuáles serán las principales barreras a superar?

- A diferencia de otros años, la barrera más fuerte en el reclutamiento de nuevos talentos es la inseguridad en hacer un cambio profesional. En 2008, la inflación fue la mayor preocupación de los entrevistados, mientras que hoy en día ese lugar lo ocupa la continuidad laboral.

Más información: www.capgemini.com.