La Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional Buenos Aires (UTN-FRBA) fue la sede elegida para realizar la presentación La importancia de las redes para emprender, en el marco del cierre de la inscripción al Desafío Intel 2010, un certamen de proyectos de negocio de estudiantes de Educación Superior. Ejecutivos y nuevos empresarios dieron a conocer las diferentes políticas y experiencias en la materia.

Para dar inicio a la jornada, Daniel Miguez, director de la Incubadora de Emprear, afirmó que desde la ONG buscan potenciar la relación entre el sector educativo, Sector Público e inversores, para brindar la posibilidad a que empresas recientes puedan desarrollarse, o bien que las buenas ideas se concreten y salgan al mercado.

En este sentido, Mariana Iribarne, gerente de Asuntos Corporativos de Intel Argentina, señaló que existe una gran cantidad de innovaciones tecnológicas que surgen dentro del ámbito de la universidad pero que les cuesta convertirse en un emprendimiento exitoso. Por esa razón, a través del certamen buscan dar lugar a que esos potenciales negocios se provean de las herramientas necesarias para realizarse.

Compartir experiencias

Cuidar los contactos Para dar cuenta de que los emprendedores no están solos y de la importancia de los contactos que puedan generar, Soledad Corbière, consultora especializada en networking, afirmó que hay que saber dar al otro y ayudarlo en lo que necesita, porque siempre hay un retorno, tarde o temprano. “Es dando como recibimos” afirmó.

La presentación también contó con la presencia de Sally Buberman, directora de Wormhole IT, compañía ganadora del Desafío Intel 2009 en Argentina y luego en América Latina, y de Rebeca Hwang, co-fundadora de la firma YouNoodle, un desarrollo que agrupa y relaciona diferentes start-ups.

Ambas jóvenes ejecutivas hablaron de las complicaciones que pueden encontrarse en el camino de concretar un proyecto, como puede ser la falta del financiamiento necesario, subsidios, identificación de oportunidades e incluso de cuándo es conveniente tirar la toalla y comenzar de nuevo.

Una de los conceptos que Buberman logró que haga eco en el auditorio fue el de “no bajar los brazos” aún cuando un proyecto haya fracasado. En este sentido, Hwang señaló que en su experiencia en Silicon Valley, no sólo se pide a los ejecutivos un historial de sus emprendimientos exitosos, sino que también es necesario conocer cuáles fueron los que no funcionaron y por qué.

Más información: www.desafiointel.com, www.frba.utn.edu.ar.